不甚高调引起领导妒忌该怎么化解(被领导妒忌怎么办)不甚高调引起领导妒忌该怎么化解(被领导妒忌怎么办)

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不甚高调引起领导妒忌该怎么化解(被领导妒忌怎么办)

不甚高调引起领导妒忌该怎么化解(被领导妒忌怎么办)

“如果没有人嫉妒你,那就表示,你一定很普通,受人嫉妒其实是一种肯定。”

—— 李宫俊《李宫俊的诗》

如果你在工作中有出众的能力,骄人的业绩,你本该得到表扬和祝贺,可结果是别人对你不屑一顾,嗤之以鼻。

如果你为人谦和,处事正派,可有人在你背后对你指指点点,说你的坏话,议论你的短处。

如果你获得了晋升的机会,却有人到领导那里打你小报告,让你的晋升难以实现。

如果发生这些现象,不用怀疑,你被别人嫉妒了。

嫉妒是指人们为竞争一定的权益,对相应的幸运者或潜在的幸运者怀有的一种冷漠、贬低、排斥、甚至是敌视的心理状态或者情感表达。

卡耐基说过,嫉妒是人性的弱点之一,其根源是因别人胜过自己而产生的忌恨心理。只不过有些人易于表露,有些人善于掩饰而已。

嫉妒无时无刻不在职场里发生着。

由于职场竞争激烈,人际关系越来越微妙、复杂。有一部分人产生了心理失落,对晋升比自己快,工作能力比自己强,人际关系比自己好的人,产生一种心里不满,过分计较,甚至把对方当成“敌人”,与其勾心斗角,吃醋争宠。

1、职位级别原本相似的人之间

这是嫉妒心理和嫉妒行为发生最多的一个层面。

大家进公司的时候,基本上都有相同的学历,相同的技能,做的也是相同的工作,处于相同的职位。

随着时间的流逝,有的人技能越来越强,收入越来越多,职务头衔也越来越高。

而有的人却原地踏步,没有发展。

这些落后的人就会在与原来和自己相似的人进行比较或被比较中,因比不上对方而感到嫉妒。

他们很容易因为对方比自己更优秀而痛苦、愤懑、不服。

并利用各种手段,向对方进行挑剔,造谣,诬陷,诋毁等攻击。

2、上下级之间

一般来讲上级领导,指的是在公司部门中直接监督和指导下级员工工作的人。

他们的地位,薪水都在下级员工之上,不应该对下级员工产生嫉妒的心理。

但在如今的职场里,还是有不少上级领导,因为嫉妒自己下属能力太强,害怕他们有一天会取代自己的位置,不仅没有负起一个领导应有的管理责任,反而因嫉妒加倍地打压有着优秀能力的下级员工。

这种行为造成了上下级之间人际关系紧张,工作开展困难,最终使整个部门人心涣散,企业的形象大打折扣。

3、老员工和青年优秀员工之间

老员工打压青年优秀员工的事情也不时发生。

有一些资深的老员工,对那些进入职场不久,掌握着先进技能,又活力充沛、干劲十足的年轻有为的优秀员工非常嫉妒。

这种嫉妒一方面是出于老员工对面临中年职场困境的无奈,另一方面也是对优秀年轻员工夺走自己晋升机会的不满。

总之,由于薪水待遇,人际关系,职务地位,技术能力,甚至长相容貌的差别不同,在职场里,每时每刻都有嫉妒在横行。

企业是嫉妒的温床。

如果你在职场里招人嫉妒,你该如何处理呢?

一、要放下身段,低调做人

中国有句俗话,宁跟君子拼命,不与小人讲理。

要知道,嫉妒在职场里是普遍存在的一种心理现象,被称为“职场嫉妒症”,是一种病态心理。

如果和这些人争强斗胜,辨明是非,那无异于扬汤止沸,自讨苦吃。

我们不如开阔心胸,淡然处之,不和他们一般见识。

同时我们还要放下身段,善于学习,加强道德修养,以自己的正能量树立自己的职业品格。

二、要坚持原则,高调做事

面对别人的嫉妒,我们不能彷徨害怕,止步不前,更不能怨天尤人,自暴自弃。

恰恰相反,我们更要见贤思齐、加倍努力、积极进取、奋起直追。

职场不是请客吃饭,无需理会那些无聊的人对你的影响。

能力和业绩,才是职场生存的根本法则。

对于能够提高技能的培训,我们要积极参加。

对于能够开拓业绩的工作,我们要积极进行。

对于得到的晋升机会,我们一定紧握在手,不能因有人嫉妒而让其流失。

三、借势打力、团结人心

嫉妒别人的人,他们的心理状态也是懦弱的,卑微的。

他们嫉妒别人得到权力,但对真正有权力的人却是害怕的。

只要我们行得端坐得正,就可以寻求领导的帮忙,利用领导的权威来抵制他。

同时我们要善于和同事互助合作,团结一切可以团结的人,建立自己的人脉资源,用正能量的“势”,来压制那些只会嫉妒的人。

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