沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的现象。

推荐一个克服“沟通漏斗”的方法：

一、提前拟写一个纲要。把自己内心的想法提前形成文字，以文字形式列出内心每一个想表达的重点，。

二、表达的技巧。在沟通过程中，要以拟写好的纲要为中心，要注意对方的理解能力和认知水平，及时调整自己的语言表达，尽可能让对方听懂并能充分理解自己的表达内容。

三、让对方做好笔记。在沟通过程中，当讲到重点内容的时候就让对方认真做好笔记，把重要事项逐个记下，并重复阅读能力。

四、让对方重复一遍。重复什么呢？当然不是一字不漏得重复。而是对方根据自己听到的，告诉你“听到的事实是什么，希望他做的行动是什么”。

五、加强监督管理。在实际操作过程中对实施者进行监督，发现问题及时纠正，使其行为达到目标要求。