其他应付款变动多少才正常(其他应付款变动大)其他应付款变动多少才正常(其他应付款变动大)
应收应付管理一直是企业管理的重大事项之一，若是能够直观分析掌握企业的应付款情况，对企业资金筹划具有重要意义，那么应付款分析怎么做呢？我们可以将企业的应付数据可视化。下文中，我们将以可视化的应付款分析报表为例和大家一起探讨。
有什么意义？对于采购方企业来说，付款期限的放宽更有利于企业资金的运转，而随着采购方形成越来越多的应付账款，应付账款的管理也越来越重要。通过可视化分析应付款管理存在的问题，可以帮助财务或业务部门及时掌握各子公司的应付账款情况，保证公司资金的正常周转。在不影响企业合同和信誉的前提下，合理占用供应商应付款，做好资金筹划，提高自身资金的使用效率。
那么应付款分析可以从哪些方面进行？以某集团各子公司的应付款为例。我们可以借助可视化的方式，从时间、供应商、公司等维度进行交互式分析，使得浏览者对企业的应付款的变动趋势、余额占比、应付供应商款项等情况一目了然，如下图所示：
我们可以任意选择期间、任选不同地区的供应商、不同子公司（子集团）等进行应付款分析。
比如，从时间维度上分析，可通过时间段的任意选择拖拽，应付款分析结果便可快速呈现：
选择所需查看分析的期间后，我们可直观明了地看到该时期内各子公司、不同地区的应付款变动趋势、占比及其明细等等；
比如，从供应商维度分析，我们可点击查看任意地区的供应商情况，其他图表会自动过滤出相应的应付款分析的情况：
如图，通过鼠标点击的方式，我们可快速联动查看不同地区的应付供应商款项的余额明细等情况；
比如，从公司维度分析，我们可选择任意子公司查看各个子公司的应付款分析情况，一共有多少应付款要付给供应商、付了多少以及还剩多少应付款未付等等：
如图，还可双击向下钻取查看不同供应商的具体应付明细情况等。
当然，我们还可以结合分析存货和营业成本等项目的增减变动，应付款账龄时间的长短等等，判断应付款增减变动的合理性，做好企业资金筹划。
注：上述图表通过数林BI制作（一劳永逸，后续数据自动从用友/金蝶等财务软件中抽取生成各式动态图表，省去每次导数据、整理、制图的繁琐过程），供参考。
