企业应收款大于应付款正常吗(企业应付账款大于应收账款)

当公司提供赊销而形成的应收账款，超过其获得赊销而形成的应付账款时，公司也许会有良好的销售利润率，但同时其代价是公司要向它的客户提供比其供应商提供给它的时间更长、条件更优越的信用。所获得的赊销（应收账款）与所承诺的赊销（应付账款）在利润表上并无体现，但却影响着公司的现金状况和流动性。

一、有利润没有现金。

我们知道利润表上的利润在某个期间不可以用现金表示。公司当期有利润，并不意味着有可用的现金。企业在编制利润表时，将本期全部收入列在了表中，这包括现金和赊销两部分。公司向客户（顾客）提供赊销服务，实际上就等于把钱借给客户直到客户付款时才结清。公司这样做确实产生了销售收入，并列入了利润表表中，但并未收到任何现金。

客户的欠款被称为应收账款。在利润表中赊销收入也是销售收入的一部分，在资产负债表中被列在了流动资产项下。当客户到期付款时，应收账款减少，资产负债表中的现金项目增加同等数额。

公司利用供应商提供的赊销条件，收到年度内公司所需要的原材料和劳务服务，但不一定在期末前付款。在偿还供应商欠款之前，这笔款项列示于资产负债表中的短期流动负债项下。当公司支付供应商欠款时，流动负债和现金余额则扣减相同的数额。

二、赊销对业务和现金的影响。

例如1，某公司期初现金余额200万元，在未获得赊销条件也未提供赊销条件的情况下，公司当期销售收入为1000万元，销售成本800万元。则利润表列示的当期利润为200万元。期末资产负债表中现金余额为400万元。

即400万元现金=200万元+（1000万元-800万元）

假如2，公司获得赊销并提供赊销，当期公司的销售收入为1000万元。但客户还欠公司500万元，同时公司还欠供应商100万元，这时公司的现金状况就和例1不一样了。则期末资产负债表中现金余额为零。

即，200万元+（500万元-700万元）=0

在上述两个例子中，净流动资产都从期初的200万元变为期末的400万元。在例2中公司采取了赊销政策，现金状况恶化了，由期初的200万元现金，到了期末现金变为零。尽管公司业务获利200万元，但其现金流却降到了危险的水平。这种过度赊销，导致公司的获利是以降低流动性为代价的。

如果公司继续提供赊销条件，或者公司提供给客户的赊销变成了坏账，公司就要被迫借债经营，来满足公司的生产经营和发展的需要。

既然过度赊销如此危险，为什么公司还要采取这种经营方式而甘愿陷于现金流被动的局面？一般来说，采用赊销的方式与公司寻求增长的动机关联很大。增加销售收入的一个传统手段就是提供给顾客良好的赊销条件。

如果不考虑销售策略对公司财务状况的影响，公司的销售收入和利润就会迅速增长，但现金却会亏空，难以支持公司持续经营下去；另外一个原因是因为竞品公司也都这么做。那么对于一家公司来讲，特别是急于抢占市场份额的小公司来说，很难实施与众不同的战略。

因此，公司的一笔业务或交易的发生和对与该业务或交易相关的现金流动的确认在时间上是有间隔的。这个时间间隔对公司来讲有着重要的含义，也就是形成现金溢余或亏空。

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2020年9月14日星期一