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牛眼球往外鼓是什么原因(牛眼睛往外鼓是什么原因)

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大家都知道,厚胶位压克力注塑制品有光学透镜、工艺品、饰品、化妆品、日用品等等。


其中光学透镜不但外观要求髙,还有尺寸、变形度都严格受控,而且还要测二次元、光学,扫3D。所以透镜在当今仍是一门高深的注塑技术。即使入行20年的大神,若刚接触透镜也会有调得怀疑人生的感觉。



饰品相对透镜来说,只有外观要求。但因为外观复杂,奇形怪状,单价又不高,周期又要快。所以同是气泡不良现象,饰品和透镜的调机方法就大相径庭。


透镜的缩水和气泡是靠高模温、保压大、周期长来解决,也就是正常的模内冷却。而饰品的缩水和气泡是靠中高模温、中高压力、较短时间解决,也就是还要靠后工序模外冷却。比如同样大小的产品,饰品一模周期60秒,透镜则可能要130秒以上。



下面举个实例来说明。

一次在一个注塑群聊天,认识一位做了35年的注塑前辈——老郭。同是苦逼注塑人,相似的经历,共同的话题,聊得投机,就加了微信。


都曾在虎门做过多年,都经历过那年代挨个厂门口找工作的,都对当年那些老注塑厂有印象。


得知我28年前在虎门新湾一家台资工艺品厂做过(该厂是东莞第一家专业注塑压克力产品,总部在台北,当年的名气比阿康还大)。知道我对压克力产品比较熟悉,就把我推荐给厚街一位小厂老板方总,说有需要可以叫我去帮忙。


出门在外,多一个朋友多一条路。只要我懂的,我都乐于助人。



一天方总发微信给我,问我有没有空,去帮忙调一个透明产品的气泡。


我答应第二天再去看看。早上九点到方总工厂,工厂不大,左边是办公室,右边是包装组。再往里面,看到八台杂牌机,参差摆在阴暗的车间里。方总看我言不出众,貌不惊人,有点失望。就淡淡地问我做过什么产品?


我说,我做LED 照明透镜、车灯、舞台灯透镜的。


方总象见到仇人一样马上生气说,丢!前天叫了个做透镜的师傅来帮忙,他说模温机不行,说机台不行,说料也要除湿机才能烘干。我开厂五年了,之前就这样的设备还不是出了几千万的货,小厂哪有那么好的条件?他调了一天,浪费我两包料,周期要800多秒!


“800多秒!我赔得毛都没有”,方总口沫四溅,余怒未消。


我感觉有点说槐指桑,我大老远自掏路费来帮忙,都不谈钱的,老板竟然还这么不客气!如果不是看在老郭的份上,我转身走人了。


方总见我脸色变了,就掏支烟给我,说跟老郭是10多年朋友了。老郭也介绍几个师傅来,都没能调好,交不到货,客户天天催,很急很气,又没办法!


我假装大度的说,理解理解!跟方总走到机台。



机台确实很旧,看不到牌子,只看到机板上模糊的350,模温机连盖子都没有。我见多不怪了。

拿起桌上放的一模产品看,一出四穴,鹅蛋那么大的,应该是门或柜子的手柄。里面的气泡鼓得像牛眼睛一样。


我知道圆形和方形的调机难度比形状不规则的或动物形的大。形状不规则的,轻微收缩看起来不明显。而圆形和方形的表面一点缩水都看得到。


方总说,以前那个师傅很厉害,这些都是他调过的产品,他去年辞职回家建房子了,后面招的师傅都不怎么样了。


我问方总,之前的周期多少?

方总说,380秒左右做过几批货。

我说,让我来试试,你先去忙吧!

方总半信半疑,指着旁边一个男孩说,有什么需要,就问阿发吧。说完就回办公室了。


我点点头,把电热打开,把料桶烘料开关打开。阿发说,是ps 料,不要烘。我说烘70度好调一些。

料管温度没升到,我就跟阿发聊天了解情况。阿发做两年了,只会简单调机和上模。


之前产品都是用压克力料,去年胶料涨价了,就改为ps 。招了几个师傅来,都调不好这些产品,昨天有个师傅调不好都自离了。


我问,那个做透镜的师傅也调不好?这个产品比透镜简单啊!


阿发说,他调的模温100度还说不够,可是没好的模温机换了。保压和冷却时间都很长,周期800多秒。跟我们的调法不一样,老板说他不会调机。


我听了哭笑不得,不识大师真面目,只缘身在小厂中。



于是我把20年前的原始办法派上了:

1,把模温降到90度。


2,先把外观调好,没料花,没流纹。排除出模就有气泡。出模就有气泡的原因是:料没烘干的水泡、困气产生的气泡、螺杆熔胶吸空气产生的气泡,靠调机解决。出模后冷却有气泡就是真空泡,用后工序解决。


3,原来的方式是:产品出模泡冷水几秒冷却表面,然后放在垫布的铁盘里,然后在产品表面盖上打湿的布防缩水。


4,我更改一下泡水方式:准备一盆冷水,一盆热水(用热得快加热),用纸箱做了一个简易的保温箱。产品出模就马上泡冷水一秒,拿出来就放进热水泡。等下一模出来放进热水泡时,就拿泡热水的上一模出来,再放进保温箱慢慢冷却。冷却过程不能吹风,不能受凉,否则会产生气泡。


周期400秒,生产了10多模。观察有五个大气泡,三个小气泡。



再改善:

1、模温减到85度,周期减到380秒。气泡没有,但有点缩水和变形。


2、加保压时间,减冷却时间。目的就是让产品没缩水没气泡,又减少在模内的停留时间。模温不高,保压不足够大的情况下,产品在模内停留时间越久越容易产生真空气泡。这点跟透镜调法也相反。透镜需要高模温,模内冷却时间长。所以调机要讲辩证法,看实际情况,灵活运用。


3、观察一阵,把泡热水时间加一倍,即热水盆保持放两模,第三模放进去时,再把第一模拿出来放保温箱。保温箱放20——30分钟确定产品吹风也不会有气泡了,就开始剪水口,打包装。


十二点了,我也准备撤了。方总看到机台开起来了,就过来拿产品看了看,问周期多少秒?我说380秒。


方总看了热水,说以前380秒不用泡热水都可以的。这样烧水,一天也要几十度电,也不安全。


不安全,可以想办法,做个温控箱,装个加热器就行了。但要用几十度电是真的,小厂都是接二三手单,产品微利,所以能省则省。


不用热水煮,就想个办法代替热水冷却。产品冷却快就产生气泡,冷却慢就表面收缩缩水。



想了想:

1、把模温再降低2度(以外观不出现水波纹为宜),泡冷水2秒后拿出来,用湿布盖产品上,观察看能不能解决表面缩水问题。产品表面缩水变形解决了,但完全冷却后有黄豆大的小气泡。


2、上洗手间的路上,我看到垃圾堆旁有一床旧毛毯。就拿过来,盖在放产品的铁盘上。让产品在里面捂热二三十分钟再拿出来,看没有气泡。


3、冷却时间减10秒,20秒,30秒,周期350没气泡也没缩水。


方总脸上也露出一丝笑容说,就你办法多!说着要拉我出去吃饭,我要赶回公司上班就谢绝了。方总就给我叫了车,还说不嫌地方简陋,随时可以过来跟他合作,又给我发了个”888“的红包。



举手之劳不好意思收费,我没收,退回了。在路上发个信息给老郭。老郭说,方总对能帮到忙的师傅还是很大方的。


我想,每个工厂都这样。只有能为工厂排忧解难才赢得老板和员工的尊重。


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