一个部门两个主管是什么原因(一个部门两个主管什么情况)一个部门两个主管是什么原因(一个部门两个主管什么情况)

关注健康
关注真实体验

一个部门两个主管是什么原因(一个部门两个主管什么情况)

一个部门两个主管是什么原因(一个部门两个主管什么情况)

最近跟朋友聊起来现在工作不好找,各种被裁员等等,突然想起来自己之前一份工作的经历。

去年入职过一家公司是做公建物业的,当时入职的职位主要就是深入项目检查各项人员在岗情况和工作情况。看工作内容和待遇还是比较吸引人的,经过三轮面试也算是顺利入职。现在想来当时能入职应该是急需找一个会开车的人,因为需要每天开车去各个合作项目。

我入职时候部门只有一个员工,另外两个一个是部门经理一个是部门总经理。后来又招了一个刚毕业不久的小伙,以此人员算是稳定了一点,虽说每天要开单位车(没保险)来回跑有一定的风险吧,但是奈何双休啊,而且经常出去跑也稍微自由点,办公室太压抑了。

就这样每天几个同事一起做检查然后回来做报告,工作起来还算挺充实。

直到后来临近到即将转正的时候,部门又招进一个部门主管,再后来人事部就突然找到并告知我经过部门经理反馈试用期不合格不适合该岗位。询问得知不合格的原因是:不爱说话,不能融入团队。

我百思不得其解,我寻思着怎么才算融入团队啊?办手续时部门经理跟我说跟我谈话我才知道,原来是因为工作性质需要经常出去不在办公室,唯一能跟办公室其他部门同事相处的机会就是午饭时间,而我又不在食堂吃午饭,所以……

更奇葩的还在后头,我被劝退的一个星期后,那个刚毕业的小伙子也被劝退了。给他的理由是:太爱说话,影响团队工作氛围……一整个大无语。

如果你看到这觉得就结束了那你就错了,再后来的后来,部门的主管由于不会开公司那台手动挡车不便开展工作被劝退。至此三名新员工没有一个顺利过了试用期,至于后来又有没有员工入职就不知道了。

你还听过那些奇葩的劝退理由,评论区出来大家一起讨论!

未经允许不得转载: 九月健康网» 一个部门两个主管是什么原因(一个部门两个主管什么情况)
分享到: 更多 ( 0)