作业治疗时间(作业治疗时间和频率)

外国两小时到一天,丰田一分钟以内!

1970年，丰田公司成功地把重达800吨的机罩用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在丰田公司把这称为单一作业转换。“单一”（Single）的意思是：作业转换时间，以分钟计仅为一位数，也就是9分59秒以内。

现在，在许多时候已将其缩短到了一分钟以内。这就是“快餐式”作业转换。在欧美的公司，这种作业转换时间需要两小时到几小时的情况不在少数。最长的甚至需要整整一天时间。

即使设备的运转率低，也要优先保证库存最小

因为生产过剩会导致浪费，这被认为是比设备运转率低更糟糕的事情。实现最小库存，面向订货生产的制造方式，对需求变化迅速的适应性，都是“单一作业转换”最突出的优点。

单一作业转换

“单一作业转换”是日本人在工业工程（IE）领域中发明的革新性概念之一。这一思路，是丰田公司的顾问新乡重夫开发的，它给现在世界IE领域的理论与实践带来了思路上的转变。

“单一作业转换”，不应该认为是单纯的技术。这也是一个认为有必要转变一个工厂全体员工态度的概念。在日本的公司，不仅通过IE工作人员，而且还通过被称为QC小组和ZD（零缺欠）小组的现场员工的小集团活动来推进“缩短作业转换时间”。

缩短作业转换时间 ：概念

1.把内部作业转换从外部作业转换中分开

2.内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换

3.排除一切调节过程

4.完全取消作业转换操作

转换作业改善步骤

第一步：明确区分内部作业转换和外部作业转换

第二步：将内部作业转换B转化为外部作业转换

第三步：缩短内部作业转换C

第四步：缩短调整作业D

第五步：缩短外部作业转换A

作业转换改善体系

改进后的作业转换

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