上争工作作用是什么原因上争工作作用是什么原因

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上争工作作用是什么原因

上争工作作用是什么原因()


工作中,总会遇到喜欢“争”的人。

他们不是为了抬杠,至少不是以抬杠为出发点。他们也不是无理取闹,争的东西并非完全荒谬。至少出现了可争议之处,才会开始争。但是,芥菜树下看,真假是非对错,并非事事黑白分明。动不动就要争一个是非对错,着实有点吃不消。

(先打一个补丁在前面:这世上,有是非之分。)

真假一定有分别。真的假不了,假的也真不了。

假的东西,争得头破血流,也变不成真的。

真的东西,经得起质疑,经得起争。

然而,这并不是我们遇事就要争的充要条件,更不是假争执真抬杠的支点。

在职场中,偶尔出现面红耳赤,都可以接受。但如果天天面红耳赤,那就过了。又不是演关公,天天血气上头,没人受的了。大脑的血气过分充足,恐怕会影响到正常的思考。稍微要动点脑子的活儿,都不敢交给你。职业道路上,也许你原本可以做出点什么,却因为争得太多,反而失去了一些实现的机会。

至于为何会在工作中血气上头,答案也许就一个字:争。

争的原因,有的是患寡,有的是患不均。资源少的时候,干什么都觉得捉襟见肘。这时候在团队里面争,用处不大。除非能跳出来,去外面争资源,还能争出点效果。对有些人来说,看到的东西少,也许还能忍;但是居然不均,心里马上就忿忿不平。如果“寡”和“不均”两项叠加,不争是不可能的。

争的对象,有些是为自己,有些是为别人。职场上,不是不能争执,而是要在争之前,知道在为谁争,争什么。否则,只会沦为别人的工具,自己却傻坐着乐呵呵,而不自知。

如果和自己工作有关,先拿数据过来看。当然数据不等于一切,但是在目前的条件下,要想确认客观的事实,数据比其它东西都更有说服力。即使是美化过,甚至纯手工做出来的数据,也能从中找到一些背后的逻辑和意图。自己对事实有了底,——哪怕做不到非常准确,也具备了思考的基础——再看实际上能操作的地方。要不要争,是经过分析判断之后的决定。

和自己工作无关,能不争就不要争。人家的对错,归根到底都需要别人来判断,来承担结果。对于同事,我们还是要有个最基本的信心:都是成年人,有自己思考和行动的能力。对自己负责的人,会做他该做的。如果他利益攸关,自己都不肯站出来争,别人急个什么劲儿?争不出想要的结果,你就是白白当了小人。即使争出点什么,主角会跑过来感谢你吗?都是普通打工人,没有当大凯子的条件。

职场上没那么多情意绵绵。决策的基础是事实。搞清楚了为何争,为谁争,我们再决定要不要出来争。

如果有人问:你站谁?

回答很简单:站自己。

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