当风吹过来的时候，THE COLORIST调色师早已等候多时了。

近日，一点点、喜茶等品牌推出的mini杯，凭借其超Q的外表俘获了消费者们的芳心，引来各大博主纷纷在小红书、微博等社交平台晒照打卡。

无独有偶，迷你装在化妆品行业同样风靡。CBNData发布的《2019线上美妆个护人群洞察报告》显示，在中国市场，迷你彩妆线上规模连年攀升，迷你口红、迷你化妆刷等化妆工具的增速达到该品类的两倍以上。从品牌层面来看，无论是国际品牌还是国内品牌，都纷纷推出小包装产品，并涌现出了胶囊口红、迷你彩妆蛋等迅速蹿红的爆款。

不仅如此，在小红书上搜索“迷你化妆品”，相关笔记数量超过10000篇，足以体现消费者对其的追捧。不得不说，在“单身经济”崛起的背景下，小包装产品受宠已成为一大消费趋势。

风愈刮愈烈，小包装化妆品或将会成为美妆新零售布局“押宝”的重头戏。但事实上，在迷你化妆品之风盛行之前，潮流零售“引领者”THE COLORIST调色师早已做好了相关布局。

今年5月份，在化妆品报记者走访浙江市场时，一位THE COLORIST调色师的供应商向记者展示了其月销30万瓶的100ml卸妆水，并表示，“这种小规格的产品在新零售渠道卖得特别火爆”。

“我们早就在做迷你化妆品这件事情了”，THE COLORIST调色师表示。走进THE COLORIST调色师，消费者可以找到各种新奇与实用并具的迷你化妆品。例如，让人忍不住惊呼“连粉底液都有次抛了”的卡婷紫雪参养肤粉底液次抛装，一盒里拥有20颗小次抛，每颗次抛包含1ml粉底液，不仅轻巧便携，而且平价实用，足以抓住喜爱趣味的年轻消费者的眼球。

不仅如此，还有深受Z世代追捧的迷你漱口水、小罐面膜、VT薇缔·积雪草泥膜便携装、次抛精华等，每样产品都在Z世代的审美点上疯狂“蹦迪”。可以说，“消费者在网上看到的好玩、好用的小包装产品，在THE COLORIST调色师都可以找到。”

对消费市场的的洞察，是一切生意的本源。因此，THE COLORIST调色师能够抢先占领市场，得益于其对迷你化妆品风向的准确预判。目标定位为新人群的THE COLORIST调色师，一直在以年轻消费者的需求为导向进行产品布局。在THE COLORIST调色师看来，年轻消费者对美妆产品更注重多场景、新奇炫、个性化和性价比，而迷你化妆品恰好符合这些特征。

事实上，自2019年推出市场以来，“创新”是THE COLORIST调色师贯穿始终的基调。除了能把控潮流方向之外，THE COLORIST调色师还在创造“风”。

作为全国首个大型彩妆集合业态的缔造者，THE COLORIST调色师自创立之时就瞄准14-35岁目标客群，开创性地打造了以彩妆集合店为载体的全新社交空间，直接引爆了整个“新彩妆经济”。在中央电视台经济频道播出的《经济信息联播》中，THE COLORIST调色师曾被作为新型美妆市场大爆发现象中的首个代表案例。

作为“押宝”新人群的一站式美妆集合店，THE COLORIST调色师的店铺从细节处入手重塑场景，打造出一个个足以让消费者“疯狂心动”的消费场景。粉嘟嘟的主色调，巧克力状的眼影盘、糖果造型的唇釉，各大社交平台出现频率极高的网红打卡地——“美妆蛋墙”......从店铺形象到产品再到道具布景，THE COLORIST调色师一度成为新零售的“教科书”。

作为读懂年轻消费者的美妆新零售，THE COLORIST调色师倡导的“无BA干扰”、“全比例试用”新体验模式，只在消费者需要时提供帮助，一反传统门店店员“跟屁虫式”的推销，被誉为“最懂年轻人的操作”。

显而易见，在美妆业态亟需变革升级的今天，THE COLORIST调色师就是走在潮流前端，改写美妆零售赛道生态的领航者。

随着美妆新零售入局者不断增多，美妆新物种也陷入“内卷”，在此背景下，为了持续带给消费者“尖叫的体验”，实体零售变革“头号玩家”THE COLORIST调色师再一次提前破局，推出了首家大师店，并升级为一站式美妆集合店。

今年五月，THE COLORIST调色师首家大师店落地东莞，在人流量极高、覆盖圈层极广的超核心商圈，大师店占据了1500平米的超大空间，打造出了一个覆盖500+全球热门美妆品牌，20000+美妆单品的“美妆帝国”。

除了延续以往的爆款+轻奢彩妆之外，大师店还引进了海蓝之谜、法尔曼、香奈儿、阿玛尼、迪奥等大牌化妆品。

尽管大师店的空间大到让消费者担心自己”在店里走丢“，他们也不必担心找不到想买的产品。店内功能区分区清晰，按照不同主题分为嗅觉美学、大牌集合、饰品屋、美妆黑科技、男士专区、营养代餐、创意潮牌几大区域，消费可以按照自己的需求直奔主题。

除了“超大空间”应有尽有的品牌和产品，大师店还设置了更多沉浸式的场景。在大师店内，除了沿用彩虹打卡墙、马赛克眼影墙等跨界组合之外，还新增了极简风叠加金属质感的货架，高颜值+科技感的混搭，既平衡了彩妆产品的浓墨重彩，也带来“爆赞”的视觉效果。除此之外，还有设计成麻将牌的眼影，布置成“格调时光展”的嗅觉美学区......一步一风景，为热衷新潮、乐于分享的年轻消费者创造了足以使其流连忘返的多场景打卡地。

事实证明，THE COLORIST调色师大师店无论是空间面积，还是在品牌、产品数量都堪称业内一流。持续破局出圈的THE COLORIST调色师，又用大师店为美妆新零售打造了一个新的标杆。

那么，为什么THE COLORIST调色师一直都是引领潮流的那一个呢？

对此，THE COLORIST调色师回应：“THE COLORIST调色师每次的成功预判趋势，都是基于我们是一家美学+科技双驱动的美妆零售公司。”

过去几年，Z世代群体迅速崛起，成为新的消费主力。THE COLORIST调色师母公司KK集团洞察到这一消费力量和市场上大量面向他们的新消费品牌和产品，将用新的方式与逻辑连接新人群和新品牌作为立身之本，THE COLORIST调色师就是为此而生。

THE COLORIST调色师曾总结过这一代年轻消费者的特点：颜值即正义，社交即货币，个性即动力。因此，THE COLORIST调色师极其注重应用美学对场景和空间进行重塑。在场景创新上，THE COLORIST调色师首创九宫格陈列方式，引入了较多跨界组合创新元素，如马赛克元素的眼影墙，彩虹原色的美妆蛋墙等。这些新潮趣味的元素，不仅满足了年轻消费者对“美”的情感需求，还突破了传统的单纯卖产品的零售方式，让消费者从进入门店的那一刻起，就开启了传播和社交场，进一步延长了情感留存。

基于美学设置的场景，让THE COLORIST调色师解锁了新零售的流量密码。而面对新人群和新品牌，KK集团的方案是用互联网思维做线下门店，“我们店内要上新什么产品，CEO没有决定权，一切决策基于数据。”

在选品上，THE COLORIST调色师依托大数据，建立了买手制的漏斗模式和“热更新”的选品机制，可概括为“四级筛选，优中选优”。买手们层层筛选出来的产品，在经过专业评审团投票决定后才会进入门店试销。进入新品试销阶段后，产品需在门店接受为期两周到一个月的考验，在销售数据达到一定标准后才可以进入采购名单，进而才能获得更大流量，进行全面销售。

不仅如此，THE COLORIST调色师还会针对店内品牌做定期消费者调研，并在社交渠道搜集用户反馈，数据部门也会持续监控各品牌的销售情况。因此，即便产品在选品阶段成功留下，后续也会面临着被淘汰的风险。THE COLORIST调色师会根据每月的销售数据，对品牌、陈列、空间进行一定的动态调整和刷新，不断给消费者带来新鲜感。

THE COLORIST调色师CEO彭瑶曾公开表示，THE COLORIST调色师本质是新美妆时代的超级产品，如果说买手是它的产品经理，数据则是其进行迭代升级的核心“燃料”。据了解，KK集团拥有一支专业的技术工程师团队，他们负责为数据化和智能化的提供全套技术支持，保障数据驱动产品制能够正常、高效运转。

美学和科技的双轨驱动，是THE COLORIST调色师没有成为追风者，而是潮流引领者的原因，也是其持续致胜的秘密武器。在实体零售即将进入新一轮洗牌的背景下，美妆科技公司THE COLORIST调色师或将带领未来的化妆品店，向着数字化的、双线融合的、体验感强的潮流零售时代迈进。