5月5日晚，众生药业发布公告，公司实际控制人、控股股东张绍日因病医治无效于5月2日逝世。根据遗嘱，股份主要继承人为张绍日的两位女儿张玉冲和张玉立，目前继承手续尚未办妥。

人比事更重要！众生药业的分享人生

石龙制药厂与华南制药厂

2009年，众生药业在深交所挂牌上市时，来自公司内部的自然人股东有多少呢？一共是136人。这在A股市场是不多见的，在医药上市公司中更是鲜见，而这一切与众生药业掌门人张绍日的开阔胸怀分不开的。

一个私营企业，竞争力和企业内部是否能造就一支忠诚且具超强执行力的团队，息息相关。股权的分享，让大家利益捆绑在一起，同舟共济，这样的团队才具有强大的抗压力，能经风雨抗风浪。

众生药业，事实上有二大板块，一家是广东众生药业股份有限公司，另一家是广东华南药业集团有限公司；而这二家的前身分别是“石龙制药厂”和“华南制药厂”。

东莞市的石龙镇，离广东省城广州也就一小时车程，历史上，石龙曾与广州、佛山、陈村一起，被誉为广东“四大名镇”。A股上市公司“众生药业”，始创于1979年，其当家产品就是“复方血栓通胶囊”，当然，也有诸如古巨基代言“喉痛热气，食众生丸”众生丸等明星产品。而“华南制药厂”，创始时间比“石龙制药厂”晚了几年，也是诞生于石龙镇。

众生药业董事长、总经理陈永红（左）

1997年，在东莞石龙镇政府的主导下，二厂合并，即如今众生药业发展阶段的开端，相比于“石龙制药厂”产品较为出色，“华南制药厂”在人才优势则更为明显。现任众生药业董事长陈永红曾介绍，众生药业现任高管，多来自两厂合并之前的“华南制药厂”。自1992年进入众生药业，陈永红进入公司27个年头，事实上，与董事长陈永红一样的“众生人”还有很多，且多在20年以来。

能留住人，让多数人留下来一起打拼，通常与其企业文化有关。众生药业的标识，是将“众生”两个字嵌套在一起，组成“众”字的“人”将“生”字围在中央；尽管这是一种企业宗旨、品牌形象的对外宣示，更是一直“分享”与“合”的理念，三人为众。多年以来，以分享为企业的成长利基，崇尚温情且注重充分授权，被当作是众生药业最重要的“家文化”。

2001年，众生药业迎来企业发展的关键节点，领头人、众生药业前董事长张绍日在这一年里，对企业进行改制，众生药业由镇办企业改制为股份制企业，而伴随改制的，则是相应的分享机制，这就是众生药业上市时有多达136人的企业内部自然人股东的主要因素。

2009年，张绍日带领众生药业正式登陆深交所，成为东莞第六家登陆A股的企业，这也是东莞自1998年之后第一家登陆资本市场的企业，打破莞企10年“零上市”沉寂。

新春开工时，众生药业高管迎接员工“回家”

去年11月，众生药业联合石龙镇妇联开展了《人比事更重要》专题讲座，当然，这里的“人比事更重要”是讲家庭教育，培养人的心理、思想、行为比事更重要。

同样，“人比事更重要”也是众生药业“家文化”的一个重要理念。众生药业副总经理李滔曾提出一个问题：“众生不像那些大企业有成熟的管理系统，为什么多年来仍然还能比较快地往前走？”他的答案是文化，在“家文化”的影响下，众生药业团队氛围非常融洽，员工能够得到充分的信任与授权。“舒服”，成了众生人在公司里最明显的感受。

新春开工时，众生的公司高管一大早齐聚门口，员工们进入公司有领导送上的祝福，还有领导们手中奉上的开工红包。另外，还有诸如公司退休员工迎春茶话会、亲子户外活动、入职五年以上员工健康行活动等。

一个勤恳、低调莞商的颠沛人生

张绍日（右4）与钟南山院士（右5）

作为众生药业实控人、控股股东、前董事长，莞商张绍日予人的印象有二：一是勤恳，二是低调。勤勤恳恳干事，很多老板均是如此，可低调却是一种特质，多少年以来，张绍日很少接受媒体采访。

很多人说，东莞的富豪，大多是隐形的，即使是上市公司，东莞富豪们大多做事也是非常低调，不喜张扬。张绍日曾多年上榜胡润富豪榜，但他很少在公开场合露面，即使露面也多限于公司内部活动和慈善事业。

LG会长具本茂曾说：“靠宣传才能够支撑起来的是公司的耻辱！”事实上，除了一些“网红级”大佬之外, 一些企业的创办者和领军人物更愿意“闷声发大财”，对外格外低调，处事留余地，从不炫耀不显山露水，专心办企业。

环顾全球众多知名家族企业，很多企业的名字“如雷贯耳”，但其背后掌控家族通常隐身聚光灯外，几乎悄无声息，非常低调，这就是“强势做事、低调做人”。

2009年，众生药业董事长张绍日（右）获东莞市科学技术市长奖

张绍日，生于1956年，东莞人；1973年，时年17岁的张绍日高中毕业后，到镇中心小学当了一名“民办教师”。两年后，那是一个“激情燃烧的岁月”，张绍日也加入“上山下乡”时代大洪流中，在石龙镇一家农场里，“接受贫下中农的再教育”。

1978年年底，知青返城，适逢石龙镇政府招收“编外”工作人员，张绍日进入了镇文化站工作。而当年教书时，张绍日还负责校文艺队的培训，而且是文艺队队长。

东莞石龙，曾是广东“四小龙”，也是最先感受改革开放春风的地方。1983年，当时石龙镇政府筹划创办一家贸易公司，张绍日也奉调加入这家公司，这也是改变张绍日人生的重要转折点，文化人“下海”。

1984年，镇办药企广东省石龙华南制药厂成立；1992年，张绍日进了华南制药厂，两年后，36岁的他当上了副厂长，主要抓销售工作。

华南制药厂与石龙制药厂合并后，原石龙制药厂也更名为众生制药厂；张绍日日后曾回忆，当时起名“众生”，是他提议的，是按企业的商标名改的。

张绍日（左）陪同市领导参观生产车间

由于当年的众生药厂属于镇办企业，张绍日又像一颗“螺丝钉”，哪儿需要哪儿拧，在1999年~2000年，他又被工作调动，临时参与另一家公司的改制。直到2001年，原药厂总经理退休，张绍日再次被调回众生厂，并负责药厂的全面工作。

2001年，时年45岁的张绍日，已是“众生”、“华南”二家药企的总经理。而那一年，时任东莞镇镇长的冼周恩，曾在他任前找他谈话，大体就是要要盘活集体资产，将两厂变成现代化的公司。张绍日日后说，当时他领会的是，镇长指的路，就是企业上市。不过，改制工作的内外协调、沟通是相当艰辛的过程，直到这一年最后一个工作日，张绍日才拿到众生药业改制后的新工商登记证。

2002年，石龙镇政府同意，将镇办工业总公司从其持有众生药业90%的股权逐步退出；2006年，华南药业又成为众生药业控股的子公司，日后，又经证监会批准成为全资子公司。

历史上，乡镇企业改制又称“企业改组”，其中，有不少前身为乡镇企业的上市公司，改制时是由承包责任制转入股份制变革的，乡镇政府渐渐退出地方企业经营活动，改革的总体效果是好的。由于明晰产权关系，优化生产要素配置，完善经营机制,也就大大调动了经营者与职工的积极性。当然，乡镇企业改制的外延很广，不少甚至留下了一些历史遗留问题，比如职工权益受损等。

张绍日在乌干达

在医药业勤恳拼搏近20年后，张绍日逐渐交出了众生药业的经营权，于2011年、2016年先后卸任众生药业总经理和董事长职位。2017年，他被返聘为公司战略顾问。

据众生药业公告，张绍日生前直接持有公司股份2.05亿股，占公司总股本的25.20%，为公司实际控制人、控股股东。

另外，众生药业公告在公告中还披露：接张绍日家属通知，根据张绍日的遗嘱，上述股份的主要继承人为张绍日的两位女儿张玉冲和张玉立，目前继承手续尚未办妥。

顺带一提，公司股权能否作为遗产被继承？答案是肯定的，通常而言，公司股权的继承仅适用于自然人股东，即自然人股东死亡后由其合法继承人继承股东资格、行使股东权利，承担股东义务。但假如上市公司章程对股权继承方面有一些特别规定的条款，则须按相关条款执行。

张绍日（右）与董事、副总经理、董秘周雪莉访问坦桑尼亚

对于张绍日的个性，6年前媒体曾对时任众生药业董事长张绍日有一次访问，这也是他一生中少有的公开接受媒体一次访问。

当时，张绍日谈及自己逐梦“众生”20年：“我们这一代人，没有太多自我选择，工作上需要做什么，就勤奋、努力去完成。这几十年的人生体验，总结下来就是\"有付出才有回报\"，也是众生药业的企业文化。”

访问时，张绍日认为自己的性格，是属于比较安静和沉闷那种人。但众生药业董事、副总经理、董事会秘书周雪莉当时却觉得，张绍日外表内敛，内心却充满激情；她说“用流行语来说就是闷骚”。当场，张绍日哄然大笑，不过他坦言自己确实“是个闷蛋”，适合做教师不过。

顺带一提，去年12月4日，众生药业控股股东、实际控制人张绍日曾与东莞市上市莞企发展投资合伙企业，即“莞企投资”，签订《战略合作协议》；莞企投资拟为张绍日通过一揽子资金支持服务；据相关报道，莞企投资将向张绍日提供不超过2亿元的首期资金支持。莞企投资，于去年加入驰援上市公司阵营，目的是缓解上市公司的流动性问题。

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