做十几分钟正常吗(十几分钟正常么)

数量是经济问题，质量是技术问题

话说不知道从近几年的哪一年开始，医院住院部的治疗师突然转成了全面三百六十五天无休。换做是以前，每周的周日病人是全体放假，自由活动的。

全心全力为病人服务，让住院的病人一年三百六十五天有治疗，这是非常慈悲的事情。

今天早上，在医院的电梯里从四楼坠到一楼，然后坐等救援十五分钟的时间里，想起昨天治疗师和护士姑娘讲起来的两件小事。

治疗师嘴里的小事是自己的事情。前两天他病了，发烧三十九度，科室里这段时间的实习生都走光了，找不到人顶岗，科室编制本就紧张，他已经有段时间没有完整的休息过一天了。顶着高烧，坚持了两天，例行的核酸天天做，不是传染病，终究是要在岗的。好在两天之后，烧是退了，人也开始有些精神，手上的治疗效果落在病人身上也有了些许正常的模样。

护士姑娘嘴里的小事是自己同事的小事。姑娘见我在病房做护士站交代的康复动作，倒是羡慕我们这些病人活得比自己松快健康。她说不久前自己的同事，另外一位护士姑娘因为颈椎和腰椎严重移位，只能住院治疗。

困在电梯里，空气比外面的要闷热很多。时间一久，感觉空气都稀薄起来。为了转移幽闭空间的恐惧，我直接坐在地上，拿出手机开始胡思乱想分散注意力，等待救援。

万事讲数量，那是经济问题，万事讲质量，这是技术问题。违背自然规律，过劳的工作，那是有数量很难有质量的。比如困住我的电梯。也保养，也在使用年限，也是有资质证书，可是架不住使用频率太高，一天来来回回的次数远超人家厂家设计的承载能力。这出问题困人，是设计问题？保养问题？资质问题？还是什么问题？如果翻文字工作记录，那是谁都没有问题。没有问题的结果就是我被困在电梯里担惊受怕了十几分钟。

再比如前面提到的两件小事，病人住院的目的是接受治疗，治疗师和护士姑娘提供的是治疗和医护服务，出发点都一致，目的也是一致，那就是通过治疗尽快尽量地减少病痛带给患者的痛苦，帮助患者尽早返回社会去创造价值。治疗师和护士姑娘已经倾尽全力，可是效果却是可疑的。因为，治疗和医护是极其专业的技术活，技术活需要技术人员全部的精力和体力方能得到最佳的质量效果。高烧三十九发生在成年人身上，我是有过经历的，人都迷糊，手脚发抖，还要硬撑着给别人治疗，这治疗效果不可疑那是违背常识的。颈腰椎移位还要坚持高强度护理工作，这护理质量要有保证，那也是违背常识的。

超时过劳的铁人精神，用在无需技术含量的机械重复的工作里，那是非常有经济效果和精神意义的，落在技术决定质量的工种上，那就是非常值得商榷的专业问题了。

马上是端午节，病房里有病人要求提前出院，说是要回家过节。我告诉家人，我也想回家了。家人回了一句：你住院的目的就是为了出院？

住院的目的不是为了出院，而是为了将病痛对人体的折磨降到最小。这事谁来保证？医生、治疗师和护士姑娘。如果他们连自己的健康都保证不了，又怎么保证病人住院的质量呢？

被困电梯，杂绪纷飞——电梯过劳给我带来惊吓，我过劳给医院增加负担，医院过劳给医护人员的工作质量带来下降的风险，你看你看，过劳一流行，经济数量是有了，技术质量的保障呢？如果技术质量无法保证，那我们的医保支付的初衷又是什么呢？住院的目的不是为了出院，那么医保报销难道仅仅只是为了报销？思绪纷杂里的哲学思想让人忘了时间，然后，电梯门被人从外面扒开，我，获救了。